其實..............我通常都不回顧的XD
不過2010算是也蠻多波折的,就回顧一下好了,

一月份:
回復景氣後的第一個年關,比起2009年的一月,
氣氛上是比較歡樂的

二月份:
過年吃吃喝喝

三月份:
小牛仔一家第一次參與全家旅遊,真是可喜可賀

四月份:
爆發公司最大條的客訴

五月份:
持續解決客訴中,同時槓上無路用的技術經理

六月份:
連老總都說我們公司會因為技術經理的無能而倒掉嗎?

七月份:
在六月中,客訴解決掉了,我跟老總同時認清技術經理的實力,
反正我從一開始就不甩技術經理,只有簽假單才會找他.
第一次對老總表達工作上的不滿

八月份:
對老總下通牒,不更換組織架構,我要跳槽,同月底恰北北離職
稽核大月很忙碌,同時噹了管理部及技術部經理.

九月份:
組織變更(我的薪資及職稱都往上升了),可喜可賀,
生管混亂中,但是有驚無險的走過來了,

十月份:
無視技術部,跟工廠聯手,整頓現場.

十一月份:
技術經理因憂鬱症休假一個月,我跟工廠長工作量大增,但是運作順利.
年度旅遊去了韓國濟州島

十二月份:
跟老總表達有其他人在挖角的狀況,老總慰留,
然後弄了一個專案計畫給我.......(遠目
12/29小虎妹誕生

大致上是這樣,其實工作上的質跟量相對於我的職位而言,有點超過太多,
其實就是經理們都不做事,這個因果是老總要去扛的,
反正我不排除其他公司來跟我接觸..........

2011開始了,隨著這個計畫的展開,應該也會有很有趣的變化吧....

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